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皮耶先生-2017蘋果日報母親節蛋糕評比第一名-手作經典甘那許380g
話說當年網路還沒這麼發達的時候我們家的生活必需品 像是浴廁打掃用品 居家收納小物 枕頭被套 雨衣雨鞋 保鮮盒 杯盤鍋具 牙刷衛生紙 ... 雜七雜八不勝枚舉的家用品
不過 今非昔比啦!都馬是去隔壁的雜貨店或是附近的超市買滴~
物價飛快上漲的現在 一樣是買皮耶先生-2017蘋果日報母親節蛋糕評比第一名-手作經典甘那許380g在市面上買跟在網路上買
光是單價就有差了!何況是常要用到的生活必需品
數量一大價差可不容小覷囉!
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商品網址:
商品訊息功能:
商品訊息描述:
玩具收納箱diy ●榮獲2017蘋果日報超商母親節蛋糕評比第1名
●榮獲2016蘋果日報超商母親節蛋糕評比第3名
●嚴選比利時上等苦甜巧克力，精心烘焙製作
●巧克力醬與綿密巧克力蛋糕層層堆疊，口感豐富
●入口即化，香、濃苦、甜的餘韻讓人無法忘懷
【皮耶先生】2017蘋果日報母親節蛋糕評比第一名-手作經典甘那許
規格：380g±10%/入
1入 NT$399 原價$499 含運
2入 NT$729 原價$998 含運 平均$365/入
3入 NT$1015 原價$1497 含運 平均$339/入
6入 NT$1794 原價$2994 含運 平均$299/入
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商品訊息簡述: 平均最低只要299元起(含運)即可享有【皮耶先生】2017蘋果日報母親節蛋糕評比第一名-手作經典甘那許380g：1入/2入/3入/6入。
廚房收納
▲台積電董事長張忠謀大讚星巴克的商業模式。（圖／記者周康玉攝）
記者周康玉／台北報導
台積電董事長張忠謀今（20）日表示，最令他「嘆為觀止」的商業模式是星巴克，把原本一杯市場行情5毛（美元）的咖啡，訂價一杯2塊錢（美元），即便現在一杯是4塊、5塊美金了，還是願意付錢買他們的咖啡。
張忠謀今日演講以「成長與創新」為演講主題，他表示，最具價值的創新是「商業模式」的創新。他分享，他開始當經理人50年間不停的在看市場的商業模式，頭一個讓他佩服的商業模式是麥當勞，因為它們把很普通的速食平民化、普遍化、方便化，但最令他嘆為觀止的是星巴克。
張忠謀描述，六O~八O年代，咖啡就跟瓶裝水一樣普遍，即使到五星級飯店，一杯最多也才5毛錢，但星巴克卻把五毛錢一杯的咖啡變成兩塊錢，是因創辦者霍華德•舒爾茨（Howard Schultz）有這個遠見（insight），看到了這些對咖啡比較有品味的潛在客戶，讓原本平價的咖啡增加了附加價值。
他也以台積電本身為例，台積電和其他晶圓廠最大不同在於他把客戶群變了，別的晶圓廠做商品（commodity），客戶是IBM、HP等消費性電子公司；他們做的是客戶服務（customer service），客戶變成是半導體公司，這也是創新的商業模式。
天絲床罩組
保潔墊
去硬皮機
床單
機車坐墊
壁貼
3c收納包
7286BCA3F6FD9872
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張忠謀今日演講以「成長與創新」為演講主題，他表示，最具價值的創新是「商業模式」的創新。他分享，他開始當經理人50年間不停的在看市場的商業模式，頭一個讓他佩服的商業模式是麥當勞，因為它們把很普通的速食平民化、普遍化、方便化，但最令他嘆為觀止的是星巴克。
張忠謀描述，六O~八O年代，咖啡就跟瓶裝水一樣普遍，即使到五星級飯店，一杯最多也才5毛錢，但星巴克卻把五毛錢一杯的咖啡變成兩塊錢，是因創辦者霍華德•舒爾茨（Howard Schultz）有這個遠見（insight），看到了這些對咖啡比較有品味的潛在客戶，讓原本平價的咖啡增加了附加價值。
他也以台積電本身為例，台積電和其他晶圓廠最大不同在於他把客戶群變了，別的晶圓廠做商品（commodity），客戶是IBM、HP等消費性電子公司；他們做的是客戶服務（customer service），客戶變成是半導體公司，這也是創新的商業模式。
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